De interne groeidoelstelling is meebewegen op strategisch niveau.
Quote
Er ligt een uitdaging aan ons allen om te voorkomen dat ons project naar de kloten gaat.
Wij zijn niet van de uitvoering, maar van de rode draad.
Een intermediaire organisatie komt minder sterk over dan een organisatie die zelf dingen doet op de werkvloer.
Het is een concept met richting, maar met nog de nodige uitwerkingsopgaven.
We hebben het elke keer over de stip aan de horizon, maar wat is die stip nu precies?
De kunst van beleid in een complexe omgeving is om de juiste prikkel te geven.
Over-all zoeken we focus in de vrije ruimte van de huidige context.
We zoeken focus in kernfunctionaliteiten.
Kunnen we resultaten borgen en tegelijk 2.0 gaan?
