Gezien de knelpunten is een aansporing om haast te maken op zijn plaats.
Quote
Het loopt dus het kan eraf.
Bestuurlijke sanering kan pas slagen als het op meerdere tafels wordt uitgekaart.
We moeten van binnenuit kritisch naar de entiteit blijven kijken.
De aspecten moeten in de programma’s terugkomen, maar niet als hoofddoelstelling.
Visies kunnen de bron zijn van nieuwe kansen.
Wij geloven in bottom-up ontwikkelkracht.
Wij moeten ook dingen doen die het verschil maken.
Het gaat bij dit proces om grote strategische vraagstukken.
Het lijkt me goed het visionaire en het praktische te verbinden.
